如何解决 post-470699?有哪些实用的方法?
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顺便提一下,如果是关于 敏捷开发中Scrum和Kanban的核心区别是什么? 的话,我的经验是:Scrum和Kanban都是敏捷开发的方法,但它们核心区别挺明显的。简单说,Scrum更注重“时间盒”和“角色分工”,而Kanban更灵活,没有固定的时间周期。 具体一点,Scrum有固定的迭代周期,一般是2-4周的冲刺(Sprint),团队在这个周期内完成一批任务。Scrum里有明确的角色,比如产品负责人、Scrum Master和开发团队,大家分工清楚,会议也比较多(比如每日站会、冲刺评审和回顾)。这种方式适合需要计划和明确目标的项目。 Kanban则没有严格的时间框架,任务是连续流动的,用看板(Board)来管理工作进度。它关注“持续交付”,强调限制同时进行的任务数量,避免任务堆积太多出现瓶颈。Kanban更简单灵活,适合需求变化频繁或流程比较稳定的团队。 总的来说,Scrum像“节奏明确的跑步”,每次冲刺都有目标和总结;Kanban像“随时调速的骑行”,注重流程流畅和持续改进。选择哪个,主要看团队和项目的特点。
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